今天留学建涯小编整理了新东方徐小平在加拿大的时候从事的什么工作?谁能介绍一下他那时的经历?相关内容,希望能帮助到大家,一起来看下吧。
本文目录一览:
日本留学最靠谱的中介
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1、芥末留学
芥末留学的创始人兼CEO是李拓老师,隶属于大连拓中教育科技股份有限公司。创立伊始芥末留学便获得国内著名
天使投资
人/
真格基金
创始人
徐小平
先生的百万级天使投资。
芥末留学主要借助公司的自有网站芥末网与其他互联网手段,依靠自有的专业留学顾问团队和
互联网技术
团队,为用户在线免费提供包括日本、英国、
澳洲
等多个国家在内的一站式海外院校申请服务。
芥末留学是目前市面上真正靠谱的零中介费留学机构,尤其在申请日本留学方面非常有优势,想要去日本留学的同学一定要重点了解一下它。
2、蔚蓝留学
创立于1996年,是国家批准的
留学中介
公司。蔚蓝倡导自主留学,把互联网技术引入留学领域,运营蔚蓝留学网,有线上和线下两种服务模式,其留学业务涵盖英国、美国、日本、韩国、澳洲的留学服务。
蔚蓝留学的特色服务是“零中介费申请”,其总部是在山东,在济南,泰安,淄博等城市都有机构。虽然业务范围包含英美等国家,但是蔚蓝主要业务还是以日韩为主,而且蔚蓝是国内第一家做日本留学起家的。想去日韩留学的同学建议优先咨询蔚蓝。
3、新通留学
创立于1996年,目前新通已成长为中国领先的国际化教育集团,核心业务涵盖游学、语培、国际课程、留学规划、海外投资、K12学科辅导等领域。主要涉及美国、英国、澳洲、加拿大、香港等国家及地区,量身定制全套个性化国际教育高端服务方案。
新通留学也是做培训起家的,现阶段留学和语言培训是齐头并进,从学生数量来看,
服务质量
也处于上游水平,针对日本留学业务,其在杭州及南方留学市场很有影响力。
4、启德留学
是国内从事留学规划与出国培训的国际教育机构,也是中国较早聚焦于国际教育一站式服务的企业,具有雄厚的国际教育资源优势,在35个城市设立了58家分支机构,并在中国香港开设了公司。业务覆盖欧美及亚洲众多热门留学国家和地区,如美国、英国、加拿大、澳大利亚、
新西兰
等。
启德留学像
新东方
、新通一样,也是做培训起家的,不过它是在广东起家,后来才在北京成立分公司,算是第二批获得中介资质的。从它家学生分布来看,申请日本留学是比较有优势的。
新东方徐小平在加拿大的时候从事的什么工作?谁能介绍一下他那时的经历?
姓 名 徐小平
性 别 男
工作单位 新东方教育集团
教育工作背景:
1996.1—今 北京新东方教育集团董事
1991—1995 加拿大Lethbridge社区学院教师
1988.8—1991.7 加拿大萨斯卡特温大学音乐硕士
1983.8—1988.8 北京大学艺术教研室艺术教师
1978.9—1983.7 北京中央音乐学院音乐学院音乐理论系学士
徐小平:“留学生对国内的人,都有驴屎蛋子外面光的历程”
1995年11月9日,温哥华机场。俞敏洪在温哥华机场寒风中等徐小平已经等了一个半小时!
徐小平1987年从北大出国留学,先美国,后加拿大,获加拿大音乐学硕士学位。45岁的人了,胖乎乎,矮乎乎,头很大,手舞足蹈,喜怒哀乐都挂在脸上,瞬息万变。
小平是俞敏洪在北大读书时候的“徐老师”。加盟新东方前,神采飞扬这个词离他可是还很远的。
徐小平迟到了。迟到了一个半小时!不久前,他好不容易找到徐小平加拿大家的电话,一个电话打过去,大着嗓门喊,“喂!你是徐小平吗?”
“你是谁?”对方低沉而不耐烦的声音。俞敏洪大声说:“我是俞敏洪啊!”
“谁?”
“俞敏洪!”
“哦,俞敏洪……老俞……”声音依然低沉,没有俞敏洪期待的老朋友多年没有音讯,突然联系上十分兴奋的样子。
电话中的徐小平完全是另外一个人,“失去了精气神”的一个人。
是徐小平变了,还是我俞敏洪变了?或许是大家都变了?俞敏洪在揣度。
不热情的回应电话,又把第一次出国的“老朋友”撂在机场上一个半小时,都不是徐小平以往的风格。
为了等俞敏洪的到来,徐小平把回国的计划推迟了40多天。回国当然不是到新东方。他已经厌倦了没有前途的加拿大。他与离开不久的妻兄商量好,一块儿到南京创业做移民公司。他等待的俞敏洪是何许人,他没有概念。1993年他曾回北京寻找发展机会,朋友答应支持100万元创办音像公司,没兑现;为中央电视台搞一个节目也没成功,钱花光了,一事无成。
徐小平把俞敏洪接回家。他住一套租来的三居室。
俞敏洪对一切都好奇,而且像雷达一样搜寻着徐小平在生活状态的细枝末节。他来加拿大,主要不是看朋友,还有更深的想法,但是不敢贸然行事,必须把情况摸清楚。
徐小平开了个破“克莱斯勒”,他问:“这辆车多少钱?”
俞敏洪在努力搜索着徐小平的生活状况。
回到家,他指着一个盛水的东西问:“这是什么新式武器?”“饮水机,家家户户都有的饮水机。”“你买房了吗?”俞敏洪问。“买了。”
“在哪儿?”
徐小平就开始描述他1800公里之外的“家”:2000平方尺,三个厕所,两个车库,一个大花园,里面开满了郁金香。远方是落基山,不远处是老人河,美极了。
徐小平很清楚,俞敏洪的“买”和他的“买”不是一回事。俞敏洪说的“买”,象征着财富。这房子值12万加币,但是1万加币就住进来了。他跟俞敏洪打了马虎眼,故意混淆了“财富”的含义,让俞敏洪认为他是一个令人尊敬的“成功者”。其实,他此时正穷困潦倒。“留学生对国内的人,都有驴屎蛋子外面光的历程。”他说。
不久,徐小平便露出了马脚。
徐小平领他到一家酒吧,开着车在酒吧外绕了两圈都不停车。俞敏洪指着停车场说:
“你把车停到那儿不就行了嘛,绕什么?”
“这儿有个免费停车场,我在找呢。”徐小平很自然地说。
“怎么这……”俞敏洪很震惊,想说“怎么这么穷”,咽回去了。其实,俞敏洪不说出来,徐小平也知道他想说什么。“当时是穷,在国外人人都养成了这个毛病,省一点是一点。”
他1994年8月把他在国内的小儿子也带到了加拿大,一家四口人,只靠他老婆当教师,他理家,带孩子。伟大而天才的徐小平跌入了人生的低谷。
徐小平对妻子大喊,“我发财了!”
徐小平也在观察俞敏洪。俞敏洪带了两万美元现金,吓了他一大跳,说,“你赶快去存起来!”
在加拿大或美国,两万元是笔巨款;身上揣着两万美元现金到处乱跑,不是疯子就是想找死的土老财。
俞敏洪花钱如流水,在北美40多天,见同学,见朋友,一路上花了一万多美元。他有明显的显摆心理,要花钱给大家看看,急于想让同学们知道,“我俞敏洪从一个特没出息的人变成了一个特有出息的人。”
徐小平一看,俞敏洪成了有钱人,但是他非常节俭,非常会算账。他从美国回到加拿大,牙疼,脸都肿了,“去看医生吧,”徐小平说。
俞敏洪捂着脸问:“看一次牙多少钱?”徐小平说:“100多块钱……”俞敏洪说:“那算了,回国再说吧。”
放下行李,他们开始神侃。俞敏洪大谈新东方的情况。他说:新东方现在有一万多学生,北京城起码有10万人是他的“门徒”,新东方的老师一节课最多能挣1000多块,一节课两个小时,他和有的老师一天要讲10个小时课,一天挣好几千块钱。
“一节课1000多块?”“是啊。”
徐小平开始算账,一个哈佛教授年薪12万美元,一个月1万美元,一天300美元,三八二十四,换算成人民币,一天也就是挣2400元人民币,新东方老师一天挣四五千元人民币!在加拿大讲课,一天挣100美元就不错。这绝对是全球以教书为生的人最高的日工资!“仅次于老布什。老布什50分钟演讲,10万美元。”他说。
看俞敏洪说话的口气,不像是吹牛。
原来他只是感觉俞敏洪有些变化,教书嘛,赚点小钱,养家糊口,过个小康生活,账一算,岂止是“有些变化”,是巨变!
徐小平大为震惊。
俞敏洪劝徐小平回来做移民咨询,因为他在加拿大的一家公司做过移民咨询,懂加拿大法律,可以利用新东方这个舞台。
徐小平说,他想回去继续做音乐,音乐是他的梦想。他在不停地说,不停地倾诉,给俞敏洪唱他写的歌,苦闷而忧伤的歌,一首一首地唱,一边流泪一边唱。
俞敏洪心里哽哽的想哭,哭不出来。他俞敏洪虽然在国内挣了钱,也是一样的孤独、苦闷和忧伤。
以徐小平的才华,这种状态,在加拿大生活一辈子就完蛋了。
俞敏洪拼命游说他回国。
俞敏洪说,你一定要做音乐,我可以给你30万元,你成功了,你挣钱了,还给我,亏了,就算我把钱扔水里了,送给你了。
他让俞敏洪在家里等着,他去接老婆回家。他见到老婆,兴奋得忘乎所以,大喊,“我发财了!”
这之后,他们关在家里四天四夜,每天聊到凌晨,徐小平扒掉了“虚假的幸福感”,跟俞敏洪聊他八年旅居国外的真实情况,如何奋斗,如何挫折,如何苦闷,如何孤独,他给俞敏洪唱他在美国和加拿大写的歌,又哭,又笑,又唱。
这时,俞敏洪看到了徐小平身上仍然保留着的“激情”对新东方的价值。
1995年11月9日,是徐小平人生的转折点。
徐小平的个人事迹
徐小平曾两次离开新东方董事会,一次是2001年,一次是2006年。第一次是徐小平在推进公司内部的企业治理,力度过分了一点,让俞敏洪觉得他应该离开董事会,之后股东投票让徐小平离开了董事会。
在这之后徐小平写下《图穷对话录——我的新东方人生咨询》。该书系统总结了新东方的留学理论,明确提出“反对‘留学无意识’”。俞敏洪读了《图穷对话录》部分章节,2002年教师节,徐小平被俞敏洪请回了董事会。
新东方在2006年上市后,徐小平再次离开董事会,开始做天使投资。 维棉挂了。
日前,维棉网全部商品均已下架,按照维棉网官方说法,商品下架是因为“仓储系统出现故障”,而据媒体报道,由于拖欠大量货款仓库已于日前被查封。后者的说法似乎更为可信,对此,作为维棉的天使投资人以及第二大股东,徐小平发微博对供应商申请查封仓库作出了回应。
天有不测风云,创业总有起落,创业企业一旦处于困境,天使投资人到底该怎么办?是继续支持还是宣布放弃?对于一家创业公司的兴衰成败,天使特别是徐小平这样的职业天使应该怎么做,这是个问题。
维棉选择以袜子和内衣作为切入口,看上去很美,创始人林伟之前在金山工作过,是圈内公认的市场和销售强人,接受媒体采访时表示,袜子线上流通是空白,它本来的市场空间并不小,只是人们没有意识到。
但事实的另一面是,如果要让人专门去买一双袜子的可能性不大,因为大多数人在购物的时候都会选择买衣服或者买鞋的时候去买一双袜子,也就是顺便购买,而且有的衣服或者鞋子卖家在你购买商品之后顺便送你几双,这种情况下,大多数人都不会去购买别的袜子。
再则袜子的利润空间很小,卖几十双袜子赚的可能还不如一件衣服挣得多,而且,你一年会买多少双袜子?
维棉的林伟虽然把袜子的面拓宽到纯棉类衣服类产品,但依旧解决不了用户的回头率问题和平台认可度问题。无奈,维棉引入了分众江南春做股东,更多通过分众这个渠道做广告来吸引用户和订单,但无法最终形成正循环。
维棉存在的第二个问题是进入的时机太晚,2010年底成立的维棉虽然赶上了电商最好的时候,初期的快速发展也归功于行业的大背景的火热,但等维棉准备做A轮融资的时候却正遇上了2011年下半年起整个电商的融资寒冬,维棉也邀请了王冉做其投行顾问,但由于自我出价太高,没有很清楚冷静的判断,并没有抓住最后的时间窗口,最终断粮。
另一种观点认为,徐小平虽然鼎鼎大名,也成功投资了世纪佳缘等公司,但其在电商领域,更多是一穷二白,并无多少资源,对维棉帮助不大,也是维棉最终关门的因素之一,这种说法夸大了天使的责任和义务,但也说明了一个问题,那就是天使不仅要出钱,还要出资源,要帮所投企业渡过生死关,特别是对徐小平这样的职业天使来说。
一个不甘心的创业者,遇到一个希望在电商行业寻找机会的投资人,在一个行业的泡沫最大的时候满心欢喜的进入,在这个行业刚开始挤泡沫的时候宣布黯然离去,的确让人感伤。
坊间传言,林伟在最后关头也找过徐小平希望其最终借钱续命,但最终无果。
不投自己不熟悉的领域,不投自己不擅长的领域,即便是徐小平这样的超级天使,也需要反思。
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